项目管理造句

“项目管理”的解释

用“项目管理”造句

1、 在项目管理及供应链方面具备很好的发展潜力与综合素质，将来能独当一面地工作及管理团队。

2、 施工项目历史悠久，相应的施工项目管理工作也源远流长。

3、 许多非专业的项目管理人员一听到“项目管理”这个词就感到无所适从，因为这个词听起来过于庞大、复杂，而且耗费时间。

4、 它涉及到项目管理过程的各个主要阶段，循序渐进地引导您创建和管理自己的项目计划。

5、 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。

6、 同时虽然总体的项目管理责任处于本地级别，但某些级别的项目管理也许场需要在远程进行。

7、 在隧道工程施工项目管理组织机构设置中，我们采用了经过改进的矩阵式设置，理论与实际相结合。

8、 负责输液泵的设计开发与项目管理。

9、 第五条专项资金实行项目管理，专款专用，任何单位和个人不得截留、挤占和挪用。

10、 项目管理：计划、进度和控制的系统方法，杨爱华，杨磊，王增东。

11、 为了建设单位的工程项目管理走专业化、社会化、市场化的道路.

12、 协助项目管理队伍建立传统及电子存盘系统.

13、 导游带团活动与项目管理存在许多共同特征。

14、 但是，政策制定者和项目管理者在进行服务整合的相关决策时，应慎重考虑目标群体的特点和生殖健康需要。

15、 概率统计，优化，应用物理学，应用数学，数据挖掘，项目管理，软计算。

16、 对于施工企业在施工项目管理过程中出现的一些误区，了解掌握施工企业索赔的基本原则。

17、 按照这个思路，施工企业一直研究探讨施工项目管理的新方法。

18、 完善投资项目管理，扩大地方投资项目审批核准权限。

19、 监理公司向项目管理发展是必然趋势。

20、 为项目管理研究会成员提供一个找寻职业和个人成长的最佳机会！申请2006年项目管理研究会侯选委员目前已经开始。

21、 论述了宗地变更测绘的特点和加强宗地变更测绘项目管理的必要性。

22、 具体来说，就是要求项目管理中一心和体育协会转变职能，由“管办兼能”转变为监管。

23、 因此，解决好施工项目管理中存在的问题，是水利施工企业的当务之急。

24、 项目管理是网页设计工作的重心环节之一。

25、 在对矿山项目管理系统进行领域分析的基础上，抽象出数据树表对象模型、数据库管理对象模型和通用报表对象模型。

26、 自海啸发生后，宝维士联盛便一直同联合国人居署合作，寻找利用其资金实力和项目管理技能在斯里兰卡提供有形成果的最佳方式。

27、 该新版本还支持自动化的时间跟踪特性以补充任务管理的不足之处，这将软件开发交付与敏捷项目管理有机的链接起来。

28、 工作城市：北京职位描述：?根据公司的制度和标准进行项目管理，包括项目前期准备和现场工程协调及验收交工。

29、 我们还假设您已经理解企业层次开发的各种概念，比如资源文件管理，项目管理，以及缺陷管理。

30、 随着中国的经济发展，项目管理已成为国家急需的热门职业。

31、 为了方便科研人员进行项目申报，提高工作效率，充分利用局域网的有利资源，提出了建立项目管理平台的设计思路和技术方案。

32、 根据施工企业普遍推行项目管理的特点，为取得良好的企业效益，施工企业必须重视财务管理和项目成本控制。

33、 为了满足广东移动项目管理体系化发展的需求，本文进行了通信工程项目管理体系与运作模式的研究。

34、 这套丛书旨在为决策者、捐赠者和卫生保健项目管理者提供资源，读者可以免费在线获取它们。

35、 在城市水污染治理的项目管理模式部分，主要探讨了引入项目代建制的管理模式问题。

36、 相关课程包括建筑管理，项目管理，财务管理，融资和行销，公共关系，人力资源，劳资关系，卫生法和其他课题。

37、 我谨代表项目管理团队，热烈欢迎大家加入成都理工大学与英国斯泰福厦大学国际基础课程的学习。

38、 根据项目全生命周期理论和对建筑工程质量事故的调查数据，设计管理对建设项目管理尤为重要。

39、 项目目标管理是施工项目管理的关键。

40、 您是否与项目管理和团队领导经验电讯经理搜索？

41、 通过青岛奥帆赛亮化工程的全过程的概述，对项目管理在亮化工程中的应用进行了分析和研究。

42、 介绍了目前比较先进的两种项目管理应用软件,P3进度管理软件和EXP合同管理软件.

43、 改善政府投资项目的投资决策程序具有十分重要的现实意义，这也是政府投资项目管理的重要组成部分。

44、 去除你的项目管理费用,依赖经验.

45、 如果产生了可能能够危害到进度的问题，项目管理者可以预先进行在各个级别采取减小风险的措施。

46、 他们的关注点在于创建软件产品，而不是项目管理过程。

47、 香港中文大学。财务处捐款及专用项目管理组。通告。学生缴费单…

48、 汉方凭借着独到的见解和经验，在项目管理、设计规划和技术开发等多方面寻求平衡。

49、 工程项目经理部现已成为建设企业最具活力的基层组织，也是我国工程项目管理改革创新的落脚点。

50、 “代建制”是适应现代工程建设需要而产生的项目管理模式，是政府投资工程管理方式的一种创新。